Binnen het Connected River project helpt InnoValor als kennispartner de zes pilotgebieden vraagstukken uit de gebieden te tackelen. Hieruit ontstaat langzaam maar zeker de Flow Forward (FF) methode. Het unieke aan deze methode is de kort-cyclische manier van werken: experimenteren, leren en meteen weer toepassen. Tijdens deze drie dagen hebben we samen met de projectpartners gewerkt aan de validatie en verdere ontwikkeling van deze FF methode en de bijbehorende tools. 

U denkt vast: “Mooi al die theorie en inspirerende verhalen, maar laten we het ook even concreet maken.” Helemaal mee eens. Daarom delen we graag een praktisch voorbeeld van een tool die we getest hebben: ‘Het Scaling Canvas’.  

Waar de vorige partnermeeting, september 2024, vooral ging over wat er opgeschaald moet worden, richtten we ons deze keer meer op het hoe. Het Scaling Canvas helpt organisaties bij dat hoe van het opschalen. We hebben het hier dan over het opschalen van (digitale) innovaties. Dit kan van alles zijn – maar denk bijvoorbeeld aan slimme camera’s die soorten vaarweggebruikers kunnen detecteren, informatieborden die zich aanpassen aan de behoefte van verschillende gebruikers of AI-oplossingen gebruiken om snel ideeën te visualiseren. 

We hebben het Scaling Canvas ontwikkeld omdat het een uitdaging blijft om succesvolle experimenten op te schalen naar bredere implementatie. In pilots lukt het vaak nog wel: er is enthousiasme, focus en ruimte om te leren. Maar zodra het moment komt om de stap naar grootschalige toepassing te zetten, ontstaan er hobbels. Er worden dan andere – en vooral: nieuwe – dingen relevant. Waar de pilots volle aandacht hadden, is er nog niet altijd iemand verantwoordelijk voor implementatie. Of mensen willen niet, er zijn te veel risico’s of er zit nog geen goed businessmodel achter. 

Scaling Canvas

Met behulp van (nu nog de eerste versie van) ons Scaling Canvas proberen we deze uitdagingen boven water te krijgen. Dat doen we met behulp van gerichte vragen. En daaronder liggen aanvullende tools, zie Figuur 1 voor een deel van dit Scaling Canvas. Is er bijvoorbeeld nog geen duidelijk businessmodel? Dan kunnen de Business Model Cards uitkomst bieden. Het doel is uiteindelijk om op alle vragen op het Scaling Canvas ‘Ja’ te kunnen antwoorden. 

Vanuit het principe practice what you preach hebben we deze eerste versie van het canvas direct gevalideerd in de praktijk. Het was mooi om te zien dat de pilotgebieden er daadwerkelijk iets aan hadden en dat het hen nieuwe inzichten opleverden. Zo kreeg pilotgebied Hamburg beter zicht op mogelijke risico’s en verantwoordelijkheden rond hun company tours, identificeerde Lille nieuwe relevante stakeholders voor de volgende fase, en kreeg Vordingborg meer inzicht in kansrijke businessmodellen voor de social sauna. Voor meer updates over de pilotgebieden en het project, zie Connected River site. 

De komende tijd bouwen we hier samen verder aan, zodat ideeën niet stranden, maar daadwerkelijk uitgroeien tot blijvende oplossingen, net zoals deze Scaling Canvas tool.